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37 resultados

Innovación disruptiva desde dentro de Organizaciones asentadas

Disruptive Innovation

La innovación disruptiva, es socialmente necesaria, pero algunos tipos de innovación producen resultados socialmente no deseables. En este post explicamos porqué la innovación disruptiva desde dentro del propio Sector permitiría obtener los mayores beneficios en el largo plazo, tanto en … Leer más

¿Cómo prepara Movistar la llegada de las llamadas gratuitas?

Estrategia defensiva grupo Telefónica

La irrupción de Whatsapp en el mercado de los operadores telefónicos no les dejó indiferentes. La enorme pérdida de ingresos y de pérdida de valor que ha supuesto la eliminación de los SMS, ha puesto en guardía a un sector, … Leer más

Reinvención empresarial: no esperes a que otros te hagan caer

Reinnovación empresarial

¿Por qué cuanto más maduro en un sector, más probable es la aparición de competidores con soluciones alternativas? ¿Qué impacto tiene esta aparición para los competidores tradicionales? ¿Y para el conjunto de la Sociedad? Y, ¿qué podríamos hacer desde dentro … Leer más

¿Cómo innovar en mercados o categorías existentes?

Reconectar con la estrategia

En este post, una clave estratégica importante para innovar en categorías existentes y diferentes de aquélla a la que pertenece nuestra propia Organización. Una clave que explica la frustración de muchas Organizaciones innovadoras, que sienten que sus productos no reciben … Leer más

Estrategia centrada en las Personas, ¿Qué es?

Marketing orientado a las personas

En este post, profundizamos en nuestra misión, ilustrando algunos de sus componentes clave a partir del pensamiento y las contribuciones de destacados gurús del Marketing y la Psicología. ¿Qué es orientar la Estrategia a las Personas? Para explicar lo que … Leer más

La Teoría de la Difusión de la Innovación de Everett Rogers

Difusión de la innovación

En este post, analizamos el porqué muchas innovaciones que son objetivamente buenas soluciones, fracasan y no llegan a tener el éxito que sus autores piensan que merecerían, y ampliamos así la perspectiva de qué hace falta para que una innovación … Leer más

Modelos comerciales: Freemium, no es la panacea

Freemiun no es la Panacea

La panacea es un medicamento mítico que curaba todas las enfermedades, y fue buscado por los alquimistas durante siglos. De forma similar, muchas empresas tecnológicas de nueva creación, simplifican al máximo para animar la prueba de sus soluciones, recurriendo sistemáticamente … Leer más

Estrategia comercial: equilibrio en el largo plazo en la cartera de Clientes

Equilibrio en el largo plazo en la cartera de Clientes

Toda organización que aspire a sobrevivir y competir en el largo plazo, debe de contar con una cartera comercial “equilibrada”. En este post, os presentamos tres tipos de Clientes que deberían de formar parte de la cartera comercial de tu … Leer más

¡Hoy, la Miopía de Marketing se paga!

Marketing miopía

Hace más de 50 años, Theodore Levitt lanzó su concepto de Marketing Myopia, para explicar porque muchos de los grandes líderes de una industria decaen y desaparecen, siendo sustituidos por otras organizaciones más dinámicas que son capaces de ver lo … Leer más

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Francisco Javier Fano

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